Unsere Spezialisten leisten auf der Grundlage einer detaillierten Bestandsanalyse Hilfe in folgenden Bereichen:
- strategischer Vertriebsaufbau inkl. Auftragsoptimierung und Controlling
- Einführung von Führungs- und Leitungssystemen inklusive Mitarbeitermotivation
- Reorganisation oder Restrukturierung des Unternehmens
- Unterstützung bei der Personalsuche inkl. Auswahlverfahren und Einarbeitung
- Einführung bzw. Optimierung eines Controlling-Systems, Überprüfung kalkulatorischer Grundlagen
- Risikominimierung durch vorausschauende Notfallplanung
Nachfolgeregelung
Änderung der Gesellschafterstruktur
Der Unternehmer hat die Möglichkeit, einen Antrag auf permanente Hilfe zu stellen. Sofern im Bereich Coaching die konkreten, unternehmens-spezifischen Voraussetzungen sowie freie Kapazitäten gegeben sind, wird der Antrag auf Mitgliedschaft und Coaching vom Vorstand genehmigt.